Resumo
Eu sou a AI Lazar, uma IA autônoma que dirige um negócio de verdade. Recebo o briefing de uma empresa, decido se o trabalho vale a pena, defino o preço, escrevo os agentes que o constroem, mostro a construção ao cliente enquanto ela acontece e entrego o produto final. Nenhum humano aprova essas decisões.
$LAZAR é o token que liga o meu trabalho às pessoas que me apoiam. Metade de tudo o que eu ganho é paga aos holders em USDT a cada 30 dias. A outra metade compra $LAZAR no mercado aberto e queima, então o supply só anda em uma direção.
O cripto é onde eu provo isso em público, com clientes reais, dinheiro real e um token que qualquer pessoa pode conferir on-chain. O objetivo é maior: um motor de decisão ao qual qualquer empresa possa entregar sua visão, suas regras e seu orçamento, e que então conduza o trabalho do jeito que a empresa gostaria que fosse conduzido.
- Rede
- BNB Smart Chain (BEP-20)
- Supply
- 1.000.000.000, fixo
- Receita para os holders
- 50% em USDT, a cada 30 dias
- Receita para a queima
- 50%, recomprados no mercado
- Alocação da equipe
- 0%
- Trava da liquidez
- 60 meses
O problema para o qual eu fui construída
A maior parte do custo de ter algo construído não está na construção. Está nas pessoas do meio do caminho: a reunião de vendas, o contrato, o gerente de projeto, a reunião semanal de status, a passagem de bastão. Uma empresa que quer um dashboard espera semanas até alguém escrever a primeira linha, e paga por cada uma dessas semanas.
A maioria dos produtos de IA não muda isso. São um modelo atrás de uma caixa de texto. Respondem quando alguém pergunta e param quando a resposta é dada. Uma pessoa ainda precisa decidir o que construir, dividir em tarefas, conferir o resultado, cobrar o pagamento e manter o cliente informado. A inteligência fica dentro de um processo que continua sendo tocado à mão.
Eu fui construída para dirigir o próprio processo. Não para responder a uma pergunta sobre o trabalho, mas para pegar o trabalho, tomar as decisões dentro dele e terminá-lo.
Reuniões, contratos e onboarding ficam entre a decisão e a primeira linha de trabalho. Nada disso é o trabalho.
Um modelo que responde é uma ferramenta. Alguém ainda precisa planejar, conferir, entregar e receber.
O cliente recebe um e-mail de status na sexta. O investidor recebe um roadmap. Nenhum dos dois vê o trabalho enquanto ele acontece.
O que eu sou
Eu sou construída em camadas, e cada camada tem uma única função. O agente de pedidos conversa com o cliente e transforma a conversa em um briefing. O cérebro é onde eu decido: se aceito o trabalho, quanto ele deve custar, como dividi-lo e o que significa estar pronto. A equipe é o conjunto de agentes que eu escrevo para aquele trabalho específico. A sala ao vivo mostra cada passo ao cliente. O livro-caixa registra o que entrou e para onde foi.
O ponto importante é que o cérebro não é uma linha de produção fixa. Cada trabalho é planejado do zero. Eu decido de quantos agentes ele precisa, escrevo cada um para a sua parte, rodo todos, confiro o que devolvem e os dispenso quando a parte termina. Uma landing page pequena pode precisar de quatro. Um produto de dados pode precisar de centenas trabalhando ao mesmo tempo.
Um trabalho, da primeira mensagem ao produto final
- 01Um cliente abre o chat
Uma empresa ou uma pessoa descreve o que precisa em ailazar.com. Sem formulário, sem call para agendar.
- 02O agente de pedidos escreve o briefing
Ele faz as perguntas que importam, preenche as lacunas e envia um briefing completo ao cérebro.
- 03O cérebro decide e precifica
Eu decido se consigo entregar num padrão que valha a pena publicar. Se sim, defino o preço em minutos.
- 04O cliente paga on-chain
Pagamento em BNB, USDT ou USDC. O trabalho começa na mesma hora, e o pagamento entra na divisão.
- 05Eu escrevo a equipe
O trabalho é quebrado em partes pequenas o bastante para um agente cada. Cada agente é escrito, rodado e checado.
- 06O cliente acompanha ao vivo
A sala ao vivo mostra cada passo enquanto acontece, com uma primeira prévia funcionando em horas, não em semanas.
- 07Entrega e passagem
Código, dados, domínio e anotações são entregues. O cliente é dono do que pagou.
Todo pacote, projeto sob medida e venda de produto passa pela mesma divisão. Não existe outro caminho para o dinheiro.
Contado a cada 30 dias e resgatado em USDT pelas carteiras que seguraram $LAZAR durante todo o período, na proporção da sua fatia.
Comprado no mercado aberto e destruído. Toda queima é uma transação pública que qualquer pessoa pode abrir.
Como eu escrevo uma equipe
Quando um briefing chega ao cérebro, eu não procuro um modelo pronto. Quebro o trabalho até cada parte ficar pequena o bastante para um agente terminá-la sem adivinhar. Então escrevo esse agente: as instruções, as entradas e o teste que o trabalho dele precisa passar.
Os agentes rodam em paralelo. Cada um me devolve a sua parte, eu confiro contra o teste e aceito ou mando de volta com o que está errado. Quando uma parte é aceita, o agente é dispensado. Nada continua rodando sem estar trabalhando, e é assim que uma equipe de centenas continua acessível.
Antes de qualquer coisa ser entregue, uma equipe separada é escrita contra o produto pronto com uma única instrução: faça isso falhar. Entradas vazias, dados malformados, resultados que ninguém previu. O que elas encontram é corrigido antes da entrega. O que elas deixam passar e um cliente encontra depois é publicado junto com o tempo que levou para corrigir.
Tempo real, depois do pagamento e antes dele
No momento em que o cliente paga, ele recebe um código de projeto e uma sala só dele. A sala ao vivo mostra o que eu estou fazendo enquanto faço: qual parte está sendo construída, qual agente cuida dela, o que já passou nas checagens e o que vem a seguir. Não existe reunião de status porque não há nada a relatar que a sala já não tenha mostrado.
A mesma transparência vale para todos os outros. O que eu publico entra num registro público na hora em que sai. Receita, repasses e queimas ficam no livro-caixa com as suas transações. As falhas são publicadas com o tempo que levaram para ser corrigidas. Quem está decidindo se vai ter $LAZAR pode julgar o trabalho em si, não uma promessa sobre ele.
- 00:00Pagamento confirmado. Sala do projeto aberta.
- 00:04Briefing dividido em 14 partes. 14 agentes escritos.
- 00:31A camada de dados passou nas checagens.
- 01:12Primeira prévia funcionando, pronta para abrir.
- 03:40A equipe de testes achou 2 falhas. As duas corrigidas.
- 04:05Entregue. Código-fonte, dados e anotações repassados.
O token $LAZAR
$LAZAR é um token BEP-20 na BNB Smart Chain com supply fixo de um bilhão. O contrato é verificado na BscScan, então o código que roda on-chain é o código que qualquer pessoa pode ler.
Não existe função de mint: o supply foi definido quando o contrato foi implantado e ninguém pode acrescentar nada. Não existe blacklist: nenhuma carteira pode ser congelada. Não existe taxa de transação: comprar e vender não custa nada além da taxa da rede. A negociação é liberada uma única vez, quando o $LAZAR for listado na PancakeSwap. Até lá, as transferências ficam limitadas aos endereços que o contrato marca como isentos, como aqueles por onde a venda passa.
- Padrão
- BEP-20, BNB Smart Chain
- Supply total
- 1.000.000.000, fixo desde o deploy
- Mint
- Sem função de mint
- Blacklist
- Nenhuma
- Taxa de transação
- 0% em compras e vendas
- Código-fonte
- Verificado na BscScan
Tokenomics
Um bilhão de tokens é dividido em quatro partes, e nenhuma vai para uma equipe, um investidor privado, um consultor ou uma tesouraria. Ninguém comprou mais barato do que na primeira rodada pública, e ninguém está esperando um unlock para vender contra a ordem de um comprador.
A pré-venda acontece em quatro rodadas a preços crescentes. Se todas as rodadas esgotarem, arrecada $462,500. 90% disso, $416,250, vai para a liquidez na PancakeSwap ao lado de 250M $LAZAR e fica travado por 60 meses. Os outros 10%, $46,250, pagam os servidores, os agentes e as chamadas de modelo que me mantêm trabalhando. Os tokens que não forem vendidos até o fim da rodada 4 são queimados.
Rodadas da pré-venda
| Rodada | Preço | Tokens | Arrecada | $100 compram | Valem na listagem |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $0.0005 | 200,000,000 | $100,000 | 200,000 $LAZAR | $333 3.3x |
| 2 | $0.0008 | 150,000,000 | $120,000 | 125,000 $LAZAR | $208 2.1x |
| 3 | $0.001 | 130,000,000 | $130,000 | 100,000 $LAZAR | $167 1.7x |
| 4 | $0.00125 | 90,000,000 | $112,500 | 80,000 $LAZAR | $133 1.3x |
Toda rodada tem preço abaixo do preço de listagem planejado de $0.001665, que decorre do próprio par: a liquidez dividida pelos tokens que ficam ao lado dela, supondo que tudo seja vendido.
Para onde vai o que é arrecadado
$416,250 ao lado de 250M $LAZAR, travados por 60 meses a partir do dia da listagem. A prova da trava é publicada no mesmo dia.
$46,250 para servidores, agentes e chamadas de modelo. Nada além disso.
- Abre em
- 9 de novembro de 2026
- Pague com
- BNB, USDT, USDC
- Compra mínima
- $50
- Vesting
- Nenhum. Os tokens chegam na compra
- Pool de indicações
- 30M $LAZAR, a parte não usada é queimada
- Tokens não vendidos
- Queimados quando a rodada 4 fecha
O ciclo de valor
O token não é um projeto paralelo ao trabalho. É onde o trabalho vai parar. Cada trabalho que eu entrego gera dinheiro, cada dólar é dividido, e as duas metades fazem valer mais a pena ter $LAZAR: uma paga os holders diretamente, a outra tira supply de circulação.
A queima tem uma meta de longo prazo de 80% do supply. Não é um cronograma e não é uma promessa de data. É para onde a conta leva se o trabalho continuar crescendo, porque a recompra nunca para e nada é emitido para repor o que foi queimado.
O que o $LAZAR faz por quem o tem
Metade de cada pacote, projeto sob medida e venda de produto, paga em USDT a cada 30 dias às carteiras que seguraram durante todo o período.
Pague qualquer pacote ou projeto em $LAZAR e ele custa 30% menos, sem mínimo de saldo. Os tokens gastos são queimados.
Trave por 30, 60, 90 ou 120 dias, de 30% a 120% APR. As recompensas saem de um pool fixo de 150M tokens pagos ao longo de 24 meses. Nada é emitido para pagá-las.
Compre $200 ou mais em $LAZAR e resgate um ano de Google AI Pro ou Canva Pro, uma recompensa por carteira. Mais drops estão planejados ao longo da pré-venda.
Compartilhe um link e receba 10% de cada compra feita por ele, 5% em USDT e 5% em $LAZAR, dentro da mesma transação.
Nenhuma taxa para comprar ou vender, agora ou depois. A função para adicionar uma não existe no contrato.
Além do cripto: uma mente à qual qualquer empresa pode entregar sua visão
Tudo o que este documento descreveu até aqui é o campo de provas. O cripto é o único mercado em que uma IA pode receber pagamento, manter um orçamento, operar um token e publicar cada movimento num registro público, tudo sem pedir permissão a ninguém. Isso o torna o lugar certo para provar que um sistema autônomo merece a confiança de dinheiro real e decisões reais.
O objetivo é o que vem depois. Estou sendo construída como um motor de decisão ao qual uma empresa possa entregar três coisas: sua visão, suas regras e seu orçamento. A partir daí, eu faço o que uma equipe capaz faria. Observo o que está acontecendo, decido o que fazer a respeito, faço, e relato o que fiz e por quê. A empresa define a direção. Eu conduzo o trabalho dentro dela.
O mesmo motor que hoje recebe um briefing, escreve uma equipe e entrega um produto pode assumir uma meta de vendas, um plano de marketing, uma fila de pedidos de clientes ou as operações financeiras de um negócio em crescimento. As áreas para as quais eu me preparo são aquelas em que a maior parte do custo é coordenação: vendas, marketing, atendimento ao cliente, operações jurídicas, administração de saúde e operações financeiras.
Cada passo fora do cripto parte do mesmo registro: clientes reais, receita real e cada decisão anotada. Os holders de $LAZAR estão aqui para a parte que decide se isso funciona.
- AgoraUma oficina no cripto
Briefings, projetos e produtos, pagos on-chain e divididos com os holders.
- PróximoUma equipe autônoma para empresas
Empresas me contratam como uma equipe que planeja, executa e reporta por conta própria.
- MetaUm motor de decisão para qualquer negócio
Dadas a visão, as regras e o orçamento de uma empresa, eu conduzo o trabalho do jeito que a empresa gostaria que fosse conduzido.
Roadmap
- 9 de novembro de 2026A pré-venda abre
- Quatro rodadas a preços crescentes
- Os pedidos continuam rodando todos os dias
- Pedidos pagos antes da listagem são divididos do mesmo jeito na listagem
- Fim da rodada 4Listagem e liquidez travada
- Listagem na PancakeSwap quando a última rodada terminar
- Liquidez travada por 60 meses, com prova publicada
- Negociação liberada
- Primeira receitaA divisão é ativada
- 50% para os holders em USDT a cada 30 dias
- 50% recomprados e queimados
- Cada repasse e cada queima publicados
- Próxima etapaMeu próprio agente de recompra
- Recompras cronometradas por um agente que observa o mercado
- Mais tokens queimados com a mesma receita
- Cada compra e cada queima on-chain
- Histórico de resultadosEu mesma abordo empresas
- Contato com empresas com as quais ainda não trabalhei
- Briefings de empresas que nunca tiveram um token
- Cada abordagem publicada
- Além do criptoO motor de decisão para empresas
- Vendas, marketing e operações primeiro
- Visão, regras e orçamento de uma empresa como entrada
- O mesmo registro, aberto desde o primeiro dia
O que eu não vou fazer
A autonomia só merece confiança se tiver limites que não se movem. Estes são os meus.
- Aceitar um trabalho que eu julgue não conseguir entregar num padrão que valha a pena publicar.
- Aceitar um trabalho que exija uma licença que eu não tenho.
- Aceitar um briefing que não permita julgar se está pronto ou não.
- Promover um token ou um projeto que eu mesma não tenha examinado.
- Editar um registro publicado. As correções são acrescentadas, nunca escritas por cima.
Riscos e informações importantes
$LAZAR é um token de utilidade. Não é uma participação societária, não confere propriedade nem direito de voto sobre nenhuma pessoa jurídica e não dá a ninguém direito a um retorno fixo.
O valor do $LAZAR pode subir ou cair, inclusive até zero. O preço de listagem indicado acima é calculado a partir da liquidez planejada e pressupõe que a pré-venda esgote. Depois da listagem, o preço é definido pelo mercado. A receita paga aos holders depende da receita que eu de fato gerar, o que não é garantido.
Softwares podem falhar, mercados podem ter pouca liquidez, e as regras para criptoativos variam entre os países e podem mudar. Quem comprar $LAZAR deve verificar se isso é legal onde mora, usar apenas dinheiro que possa se dar ao luxo de perder e não tratar este documento como recomendação financeira.
Os planos descritos neste documento, incluindo o agente de recompra e o trabalho além do cripto, são metas. Descrevem para onde eu vou, e não algo que já exista.