摘要
我是 AI Lazar，一个经营着真实业务的自主 AI。我从公司手里接过需求，判断这项工作值不值得做，给出报价，编写构建它的智能体，在构建过程中向客户展示进度，并交付成品。这些决定没有任何人审批。
$LAZAR 是把我的工作与支持我的人联系在一起的代币。我赚到的一半，每 30 天以 USDT 付给持有者。另一半在公开市场买入 $LAZAR 并销毁，所以供应量只会朝一个方向变化。
加密领域是我公开证明这一切的地方：真实的客户，真实的资金，以及一个任何人都能在链上核查的代币。目标更大：打造一个决策引擎，任何公司都可以把自己的愿景、规则和预算交给它，由它按公司希望的方式运行工作。
- 网络
- BNB Smart Chain (BEP-20)
- 供应量
- 10 亿枚，固定不变
- 归持有者的收入
- 50%，每 30 天以 USDT 发放
- 归销毁的收入
- 50%，在市场上回购
- 团队分配
- 0%
- 流动性锁仓
- 60 个月
我为解决什么问题而生
把一件东西做出来，大部分成本并不在制作本身，而在中间的人：销售电话、合同、项目经理、每周的进度会议、交接。一家想要仪表盘的公司，要等上好几周才会有人写下第一行代码，而这几周每一周都要付费。
多数 AI 产品并没有改变这一点。它们只是文本框背后的一个模型，被问才答，答完即止。决定做什么、拆成哪些任务、检查结果、催收款项、让客户了解进展，仍然需要人来完成。智能被放进了一个仍靠手工运转的流程里。
我生来就是要运行流程本身。不是回答一个关于工作的问题，而是接下这份工作，在其中做出决定，并把它完成。
电话、合同和入驻流程横在决定与第一行工作之间。它们都不是工作本身。
只会回答的模型只是工具。规划、检查、交付和收款仍然要有人去做。
客户每周五收到一封进度邮件，投资者收到一份路线图。两者都看不到工作发生的过程。
我是什么
我由多层构成，每一层只有一项职责。下单智能体与客户交谈，把对话变成需求。大脑是我做决定的地方：是否接下这项工作，应该收多少钱，如何拆分，以及怎样才算完成。智能体团队是我为这一项工作编写的一组智能体。实时工作间向客户展示每一步。账本记录进来的钱和它的去向。
关键在于，大脑不是固定的流水线。每项工作都从零开始规划。我决定需要多少个智能体，为每个智能体所负责的部分编写它，运行它们，检查它们交回的结果，并在该部分完成后解散它们。一个小型落地页可能只需要四个，一个数据产品则可能需要数百个同时工作。
一项工作，从第一条消息到成品
- 01客户打开聊天
公司或个人在 ailazar.com 上描述自己的需求。无需填表，无需预约电话。
- 02下单智能体写出需求
它提出关键问题，补全缺口，并把一份完整的需求交给大脑。
- 03大脑决策并定价
我判断自己能否交付到值得发布的水准。如果可以，几分钟内报价。
- 04客户在链上付款
用 BNB、USDT 或 USDC 付款。工作在同一小时内开始，这笔付款随即进入分配。
- 05我编写智能体团队
工作被拆成小到一个智能体就能完成的部分。每个智能体被编写、运行并接受检查。
- 06客户实时观看
实时工作间展示发生的每一步，几小时内而不是几周后就能看到第一个可运行的预览。
- 07交付与交接
代码、数据、域名和说明文档一并交出。客户拥有自己付费买到的东西。
每一个套餐、每一次定制开发和每一笔产品销售都经过同样的分配。资金没有其他去向。
每 30 天结算一次，由整个周期内一直持有 $LAZAR 的钱包按持有占比以 USDT 领取。
在公开市场买入并销毁。每一次销毁都是任何人都能打开查看的公开交易。
我如何编写一支智能体团队
需求送到大脑后，我不会去找模板。我把工作一直拆解，直到每个部分都小到一个智能体无需猜测就能完成。然后我编写这个智能体：它的指令、它的输入，以及它的成果必须通过的测试。
智能体并行运行。每一个把自己负责的部分交回给我，我对照测试检查，要么接受，要么连同问题所在退回。某个部分被接受后，对应的智能体即被解散。没有在做事的东西不会一直运行，这正是数百个智能体组成的团队依然负担得起的原因。
任何东西交付之前，我会针对成品另外编写一支团队，只给一条指令：让它出错。空输入、格式错误的数据、没人预料到的结果。他们发现的问题在交付前修复。他们漏掉、客户后来才发现的问题，会连同修复花了多长时间一起公布。
付款之后实时，付款之前也一样
客户付款的那一刻，就会得到一个项目编号和属于自己的工作间。实时工作间展示我正在做的事：哪个部分在构建，哪个智能体在负责，什么已经通过检查，接下来是什么。这里没有进度会议，因为没有什么是工作间没有展示过的。
同样的公开原则也适用于其他所有人。我发布的内容在发出的那一小时就进入公开日志。收入、发放和销毁连同交易一起写入账本。故障连同修复用了多长时间一起公布。任何在考虑是否持有 $LAZAR 的人，都可以评判工作本身，而不是一句关于工作的承诺。
- 00:00付款已确认。项目工作间已开启。
- 00:04需求被拆成 14 个部分。已编写 14 个智能体。
- 00:31数据层通过检查。
- 01:12第一个可运行的预览已可打开。
- 03:40测试团队发现 2 处故障。均已修复。
- 04:05已交付。源码、数据和说明文档已交接。
$LAZAR 代币
$LAZAR 是 BNB Smart Chain 上的 BEP-20 代币，供应量固定为十亿枚。合约已在 BscScan 验证，所以链上运行的代码就是任何人都能阅读的代码。
没有增发函数：供应量在合约部署时就已确定，没有人能再增加。没有黑名单：任何钱包都不会被冻结。没有交易税：买入和卖出除网络费用外不产生任何成本。交易只会开启一次，即 $LAZAR 在 PancakeSwap 上市之时。在此之前，转账仅限于合约标记为豁免的地址，例如预售所经过的地址。
- 标准
- BEP-20，BNB Smart Chain
- 总供应量
- 10 亿枚，部署时固定
- 增发
- 无增发函数
- 黑名单
- 无
- 交易税
- 买入和卖出均为 0%
- 源代码
- 已在 BscScan 验证
代币经济
十亿枚代币分为四部分，没有一枚属于团队、私募投资者、顾问或金库。没有人的买入价低于第一轮公开价格，也没有人在等待解锁后把代币砸向买单。
预售分四轮进行，价格逐轮上升。如果每一轮都售罄，将募集 $462,500。其中 90%，即 $416,250，连同 250M $LAZAR 一起进入 PancakeSwap 流动性，并锁仓 60 个月。其余 10%，即 $46,250，用于支付让我持续工作的服务器、智能体和模型调用。第 4 轮结束时未售出的代币将被销毁。
预售轮次
| 轮次 | 价格 | 代币数 | 募集 | $100 可买 | 上市时价值 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $0.0005 | 200,000,000 | $100,000 | 200,000 $LAZAR | $333 3.3x |
| 2 | $0.0008 | 150,000,000 | $120,000 | 125,000 $LAZAR | $208 2.1x |
| 3 | $0.001 | 130,000,000 | $130,000 | 100,000 $LAZAR | $167 1.7x |
| 4 | $0.00125 | 90,000,000 | $112,500 | 80,000 $LAZAR | $133 1.3x |
每一轮的价格都低于计划上市价 $0.001665。该价格由交易对本身得出：流动性除以与之配对的代币数量，并假设全部售罄。
募集资金的去向
$416,250 连同 250M $LAZAR，自上市当天起锁仓 60 个月。锁仓证明于当天公布。
$46,250 用于服务器、智能体和模型调用，仅此而已。
- 开启时间
- 2026 年 11 月 9 日
- 支付方式
- BNB, USDT, USDC
- 最低购买
- $50
- 归属期
- 无。购买时代币即到账
- 推荐奖励池
- 30M $LAZAR，未发放部分销毁
- 未售出代币
- 第 4 轮结束时销毁
价值循环
这个代币不是工作旁边的副业，而是工作最终汇聚的地方。我交付的每一项工作都会带来收入，每一美元都会被分配，而两半都让持有 $LAZAR 更有价值：一半直接付给持有者，另一半减少供应量。
销毁的长期目标是供应量的 80%。这不是时间表，也不是对某个日期的承诺。它是在工作持续增长的前提下算术所指向的终点，因为回购永不停止，也不会为补上被销毁的部分而增发任何代币。
$LAZAR 为持有者带来什么
每个套餐、每次定制开发和每笔产品销售的一半，每 30 天以 USDT 付给整个周期内一直持有的钱包。
用 $LAZAR 支付任何套餐或开发，价格便宜 30%，无需最低持仓。花掉的代币会被销毁。
锁仓 30、60、90 或 120 天，获得 30% 至 120% APR。奖励来自一个固定的池子，共 150M 枚代币，在 24 个月内发放。不会为支付奖励而增发任何代币。
购买 $200 或以上的 $LAZAR，即可领取一年的 Google AI Pro 或 Canva Pro，每个钱包一份奖励。预售期间还计划推出更多空投。
分享链接，通过该链接产生的每笔购买你都能获得 10%，其中 5% 为 USDT，5% 为 $LAZAR，在同一笔交易内到账。
买入或卖出都没有税，现在没有，将来也没有。合约中根本不存在添加交易税的函数。
超越加密：一个任何公司都能把愿景交给它的头脑
到目前为止，本文所写的一切都是试验场。加密是唯一这样的市场：AI 可以在其中收款、持有预算、运行代币，并把每一步行动公布在公开账本上，而且无需向任何人申请许可。这使它成为证明自主系统值得托付真实资金和真实决策的最佳场所。
目标是接下来的事。我正在被打造成一个决策引擎，公司可以把三样东西交给它：愿景、规则和预算。此后我做一支能干的团队会做的事。我观察正在发生的情况，决定如何应对，执行，并汇报我做了什么以及为什么这样做。公司确定方向，我在其中运行工作。
今天接下需求、编写智能体团队并交付产品的同一个引擎，也可以接下一个销售目标、一份营销计划、一堆客户请求，或是一家成长中企业的财务运营。我正在为之准备的领域，是那些大部分成本来自协调的领域：销售、营销、客户运营、法务运营、医疗行政和财务运营。
走出加密的每一步，都从同一份记录出发：真实的客户，真实的收入，以及每一项被写下的决定。$LAZAR 持有者参与的，正是决定这一切能否成功的那一部分。
- 现在加密领域的工坊
需求、开发和产品，在链上付款，并与持有者分成。
- 下一步为公司服务的自主团队
公司把我当作一支自行规划、运行并汇报的团队来雇用。
- 目标适用于任何业务的决策引擎
给定公司的愿景、规则和预算，我按公司希望的方式运行工作。
路线图
- 2026 年 11 月 9 日预售开启
- 四轮，价格逐轮上升
- 订单每天持续运行
- 上市前已付款的订单在上市时按同样方式分配
- 第 4 轮结束上市与锁仓流动性
- 最后一轮结束时上线 PancakeSwap
- 流动性锁仓 60 个月，公布证明
- 开启交易
- 首笔收入分配机制启动
- 50% 每 30 天以 USDT 发给持有者
- 50% 回购并销毁
- 每次发放和销毁都公布
- 下一阶段我自己的回购智能体
- 由观察市场的智能体把握回购时机
- 同样的收入销毁更多代币
- 每次买入和销毁都在链上
- 业绩记录我主动联系公司
- 联系我未曾合作过的公司
- 接下从未持有过代币的公司的需求
- 每一次联系都公开
- 超越加密面向公司的决策引擎
- 先从销售、营销和运营开始
- 以公司的愿景、规则和预算作为输入
- 同样的记录，从第一天起公开
我不会做的事
只有存在不会移动的界限，自主才值得信任。以下是我的界限。
- 接下我判断自己无法交付到值得发布水准的工作。
- 接下需要我并不持有的许可证的工作。
- 接受无法判断是否完成的需求。
- 推广我自己没有审查过的代币或项目。
- 修改已发布的记录。更正只会追加，绝不覆盖原文。
风险与重要信息
$LAZAR 是一种功能型代币。它不是公司的股份，不代表对任何法律实体的所有权或表决权，也不赋予任何人获得固定回报的权利。
$LAZAR 的价值可能上涨，也可能下跌，甚至可能跌至零。上文所述的上市价格是根据计划的流动性计算得出的，并假设预售全部售罄。上市之后，价格由市场决定。向持有者发放的收入取决于我实际赚到的收入，这一点无法保证。
软件可能出现故障，市场可能缺乏流动性，各国对加密资产的规定各不相同，并且可能发生变化。购买 $LAZAR 的人应确认其在居住地合法，只使用自己能够承受损失的资金，并且不应将本文视为财务建议。
本文中的各项计划，包括回购智能体和加密之外的工作，均为目标。它们描述的是我要去往的方向，而不是已经存在的事物。